Description du poste
Description :
_ Le CH Carcassonne est l’établissement public de santé de référence du territoire Ouest-Audois et établissement support du GHT Ouest-Audois (GHTOA) qui comprend les Centres Hospitaliers de Limoux-Quillan et de Castelnaudary._
_Etablissement de santé multi-sites, il dessert un bassin de population d’environ 200.000 habitants et propose une offre de soins de Médecin-Chirurgie-Obstétrique (MCO), dispose d’un plateau technique d’excellence (PET-SCAN notamment), un secteur médico-social hospitalier et en direction commune ainsi qu’un IFSI-IFAS/CESU._
_ __C’est un hôpital récent (ouvert sur son nouveau site en 2014) disposant de 449 lits et places, siège du SAMU de l’Aude. Il comprend environ 1800 agents non-médicaux et 220 personnels médicaux. Son budget global consolidé est de 200 M€ (données 2021). Il est engagé dans son nouveau Projet d’établissement 2022-2027._
Périmètre du poste
• DSI du Centre Hospitalier de Carcassonne
• DSI du GHT Ouest-Audois (pilotage et coordination de la trajectoire SI territoriale)
Position dans l’organigramme de direction : Membre de l’équipe de direction
- Liaisons hiérarchiques : chef d’établissement
- Liaisons fonctionnelles : équipe de direction, président de CME, chefs/cheffes de pôles et chefs/cheffes de services, cadres supérieurs de pôles, partenaires du GHT
Missions générales, permanentes et spécifiques :
- Définir la stratégie du système d'information (SI), piloter les activités de conception, de mise en œuvre et de maintenance du système d'information (qualité/sécurité, coûts et performances) ainsi que l'ensemble des moyens correspondants.
- Evaluer la performance du SI, en animant une équipe de collaborateurs et en assurant la mise en cohérence continue du SI avec la stratégie de l'établissement.
- Veiller à la cohérence des processus mutuels informatiques ( y compris avec le biomédical), notamment dans les infrastructures et équipements nouveaux.
- Organiser, suivre et évaluer les besoins et les acquisitions du matériel informatique et leur mise en œuvre, notamment la surveillance des cycles de vie.
- Développer les projets informatiques en lien avec la télémédecine
- Piloter le projet de modernisation et de sécurisation de l’infrastructure informatique
- Maintenir une flotte informatique de résilience en cas de cyber attaque : matériels, réseau, process.
Principaux projets à mener dans le périmètre du poste :
- Elaboration et mise en oeuvre du Schéma Directeur des Systèmes d'Information (SD-SI) avec les interlocuteurs internes et externes;
- Contrôle de la cohérence globale des projets ;
- Coordination des acteurs du projet avec les différentes parties prenantes ;
- Définition des orientations stratégiques et de la politique SI de l'établissement ainsi que des indicateurs associés;
- Animation des instances de gouvernance SI ;
- Mise en œuvre, suivi et contrôle des moyens et des activités du SDSI (humains, financiers, techniques …) ;
- Préparation et suivi budgétaire des exécutions et procédures marché ;
- Suivi des évolutions réglementaires et technologiques du SI
Nature des délégations associées au poste : Procédure achats liées au poste.
Pourquoi rejoindre le Centre Hospitalier de Carcassonne ?
Nous vous offrons un poste stratégique au cœur des enjeux numériques hospitaliers, dans un établissement récent, dynamique et structurant pour son territoire.
Profil recherché :
Expérience professionnelle appréciée :
· Expérience dans le domaine informatique en gestion de projet
· Corps de direction de l'EHESP
- Expérience dans le secteur hospitalier exigée
- Diplôme EHESP ou Master en management des structures sanitaires et sociales exigé
Connaissances particulières requises / prévues :
· Applications métier/logiciels (établissement) Architecture SI métier et fonctionnelle Communication
· Gestion des ressources humaines
· Management, Informatique et SI
· Organisation et fonctionnement interne de l'établissement, conduite du changement
· Outils et concepts de la qualité
Compétences professionnelles requises / prévues :
· Arbitrer et planifier une organisation, des structures de gouvernance du projet, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens,...)
· Construire et utiliser des outils de pilotage (critères, indicateurs / tableau de bord)
· Décliner la stratégie SI en orientations, en plans d'actions et en moyens de réalisation (évolution des métiers, formation, communication,...)
· Élaborer une stratégie de recherche et de veille d'informations en contexte professionnel
· Evaluer et analyser les risques SI en se basant sur les résultats des outils de pilotage
· Evaluer, développer, motiver et favoriser le développement des compétences professionnelles des collaborat...